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高力集團(tuán)召開(kāi)2012年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議

2012-05-16 10:07:43 閱讀:

     2012年5月13日,高力集團(tuán)2012年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議在集團(tuán)報(bào)告廳隆重召開(kāi)。集團(tuán)董事局主席高仕軍、集團(tuán)總部機(jī)關(guān)和四大事業(yè)部40余人出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總裁趙紅英主持。

    集團(tuán)董事局主席高仕軍在會(huì)上作了題為《銳意改革 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 以專(zhuān)業(yè)化精細(xì)化規(guī)范化管理推進(jìn)2012年各項(xiàng)工作》的專(zhuān)題報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)了2011年以來(lái)集團(tuán)取得的各項(xiàng)成績(jī),科學(xué)分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),全面部署了2012年的改革和發(fā)展工作。
    會(huì)議確定了“反思、改革、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、責(zé)任、發(fā)展”的全年工作指導(dǎo)方針和專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化的總體改革方向,提出了集團(tuán)在新階段的管理理念、人才戰(zhàn)略、管理模式和管理舉措,明確指出了集團(tuán)“四大主業(yè)”的發(fā)展方向。
    會(huì)議還確定了集團(tuán)2012年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及考核辦法,集團(tuán)副總裁馬天夫就考核辦法進(jìn)行了說(shuō)明。集團(tuán)董事局主席高仕軍與各事業(yè)部和集團(tuán)總部各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂了2012年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀。各事業(yè)部和集團(tuán)總部各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人一致表示,將按照集團(tuán)要求,逐項(xiàng)分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)和計(jì)劃,全面完成集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    會(huì)后,全體參會(huì)人員合影留念并參加晚宴。

相關(guān)圖片:

1、集團(tuán)董事局主席高仕軍作主題報(bào)告

2、集團(tuán)副總裁趙紅英主持會(huì)議

3、簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀

4、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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